Методи управління поділяються на: що треба знати кожному менеджеру
А давай розберемось – методи управління поділяються на різні типи, кожен із яких має свої переваги, особливості та підводні камені. Як обрати той самий, що підійде саме тобі? Або твоїй організації? Загадкове питання, чи не так? Та спробуємо розмотати цей клубок.
Класифікація методів управління
Методи управління, як може прозвучати трохи дивно, схожі на каталог улюблених страв. Іноді хочеться класики, а іноді щось трохи екзотичне. Пропоную подивитися на основні класифікації методів управління, які допоможуть зрозуміти їхню суть.
- Адміністративні методи: це ті самі правила та регламенти, на яких будуються всі процеси. Вони чіткі, як ранкова кава. Без них система може розсипатися, як картковий будиночок.
- Економічні методи: тут мова йде про гроші, і взагалі – про вигоди. Коли все – від мотивації працівників до розподілу ресурсів – побудовано на економічній доцільності.
- Соціально-психологічні методи: ось тут вже можна говорити про душевне. Про колектив, команду, взаємини. Це методи, що впливають на моральний настрій або ж конфлікти.
Погляд під мікроскопом: адміністративні методи
Адміністративні методи – все про контроль. Встановлення правил і норм, на підставі яких функціонує організація. З одного боку – це сила і порядок, а з іншого – обмеження і навіть деяка зарегульованість.
- Накази та розпорядження: нагадують диригента, який налаштовує оркестр.
- Регламенти: це коли ти знаєш, що робити і коли. Чіткість – наше все!
- Інструкції: малюють карту дій. Від точки А до точки Б без зайвих відхилень.
Так, це може виглядати як надмірний контроль. Але часто це то, що утримує організацію на плаву. Без чітких інструкцій все може рушити, як доміно…
Коли гроші керують всім: економічні методи
Економічні методи – двигун більшості компаній. Як би це не звучало грубо, але тут правила диктує прибуток. На перший погляд все зрозуміло, але чекай, є нюанси.
- Бюджетування: все витратно: від зарплати до кави для відвідувачів. І все під контролем.
- Винагороди та заохочення: гроші, бонуси, премії. Система «кнесет – отримаєш» працює досконало.
- Кредитування: для масштабів чи, можливо, кризового виходу. Але будь обережним – крок до краю завжди ближче, ніж здається.
Ніхто не скасовував аксіом, але гроші – це інструмент, яким треба вміти користуватися. Іноді це легше, ніж здається, а іноді – навпаки…
Людський фактор: соціально-психологічні методи
Мабуть, найцікавіша частина. Тут вже йдеться не про гроші чи правила, а про справжнє людське спілкування. Як керувати колективом, враховуючи людські особливості, амбіції? Управління цим аспектом – мистецтво, а не наука.
- Командоутворення: так, навіть веселий корпоратив має сенс у великій грі.
- Мотиваційні програми: відзначити особисту перемогу або спільну місію.
- Емоційний інтелект: вміння слухати, розуміти. І підвищувати настрій.
Наприклад, як зберегти гармонію у робочому середовищі? Навчитися слухати. Іноді слово сказане вчасно – це ціла стратегія.
| Метод | Переваги | Недоліки |
|---|---|---|
| Адміністративні | Чіткість, структура | Обмеження, жорсткість |
| Економічні | Ефективність, вигода | Фокус на прибуток, ризики |
| Соціально-психологічні | Мотивація, згуртованість | Суб’єктивність, емоційні витрати |
Все одно який обрати?
Зрештою, методи управління поділяються на різні, але лише правильна комбінація або своєчасна адаптація здатні забезпечити успішний результат. Баланс – це те, до чого ми всі прагнемо. Але це й той самий баланс, який легко порушити. Можливо, не варто навіть намагатися вгадати, що саме підійде. Пробуй. Спостерігай. Коригуйся.
Звісно, жодна стратегія не буде бездоганною. Але розуміння та вміння адаптувати методи під конкретні умови – все ж приносить плоди. І таки гарні, що важливо…
От і весь фокус. Адже не все зводиться до регламентацій, грошей чи людей. Важливо – відчути що відбувається навколо. Світ не стоїть на місці. То чому ж ми повинні?
